Программа «Управление группой»
Первое занятие долгосрочной программы «Работа с группой» (160 уч.часов) состоится 16-17 ноября 2013 года.
Приглашаем всех, кто работает с людьми в различных сферах деятельности (психологов, педагогов, тренеров, менеджеров, PR-специалистов, ведущих программ, руководителей) и хочет осознанно влиять на групповой процесс в малой группе (от 3-х до 30 человек).
Запись по тел. 76-05-15
|
№ п./п. |
Тема |
Содержание |
Кол-во часов |
|
1. |
Введение. Общие вопросы организации групповой работы.Психологические особенности группы как единого целого. Построение группового занятия. | Основные понятия и история групповой психологической работы. Преимущества групповой формы работы. Групповой контракт и правила взаимодействия в группе. Условия, необходимые для создания эффективной групповой работы. Игры и упражнения на знакомство. Обратная связь в группе.Временные границы и поддержание их ведущим группы. Процедуры начала групповой встречи (разминка, шеринг), процедуры окончания и подведения итогов. |
16 |
|
2 |
Групповая структура.Стадии развития группы. | Структура группы. Ролевые позиции в группе. Лидерство в группе. Взаимодействие ведущего с группой с учетом групповой структуры: работа с групповыми ролями.Стадии развития группы: их отличительные черты, основные задачи каждого этапа группового развития. Групповое сопротивление и работа с ним. Целесообразность применения конкретных методов работы с группой на каждой из фаз группового развития. |
32 (16+16) |
|
3 |
Конфликты в группе и стратегии их разрешения. | Групповой конфликт: понятие, концепция группового конфликта, типы групповых конфликтов. Стратегии действий ведущего группы при групповом конфликте и пути разрешения конфликтов. Типы группового взаимодействия. Стратегия эффективного группового взаимодействия. |
32 (16+16) |
|
4 |
Личность ведущего группы.Методический арсенал ведущего.Ведение группы в паре (ко-ведение). | Этика ведущего группы и эмпатическое принятие участников группы. Диалогическая позиция ведущего, его присутствие и включенность в групповой процесс. Стили работы ведущего группы. Классификация методов групповой работы: по видам деятельности, целям и задачам. Определение эффективной стратегии работы посредством выбора групповых форм работы, направленных на поддержание эффективной работы, исходя из групповых целей. Ведение группы в паре с ко-ведущим: разделение ролей и функций между ведущими, преимущества и потенциальные трудности парной работы. |
32 (16+16) |
|
5 |
Технология создания тренинга.Ярмарка методик. | Составление программы и сценария группы. Различные классификации игр и упражнений. Модификация упражнений под задачи тренинга.Разработка и проведение собственных упражнений. Обзор популярных методик работы с группой. |
32 (16+16) |
|
6 |
Зачет |
Защита выпускных проектов |
16 |
|
|
|
Итого 10 сессий |
160 |